Работа на деревообрабатывающих станках. Изготовление брусовых и каркасных изделий. Сборка.

Руководство логистической составляющей подразделения, решение общих вопросов коммерческой деятельности в рамках развития. Развитее IT инфраструктуры подразделения в г. Сортавала. Контроль работы собственных торговых точек. Самостоятельный мелкий ремонт оборудования и инвентаря.

Косметический ремонт зданий и сооружений, ремонт в номерах. Сантехнические работы, водоснабжение, отопление, осветительные приборы. Ремонт дверей, окон, отделки номеров.

5 месяцев ------- Руководство запуском складского комплекса с мульти температурным режимом. Общая площадь объекта 6000 м.кв. Объем единовременного хранения 12 тыс. паллето мест. Разработка ТЗ IT исполнителю поддержки пректа, строительным и монтажным подрядчикам, коммерческим отделам заказчиков проекта. Контроль запуска, отладка взаимодействия всех подразделений и служб, вовлеченных в проект. Объект запущен и выведен в режим стабильного, рабочего функционирования.

ООО "ПЭК" 1 год 3 месяца Дивизиональный ------- Руководство проектом Frigoglass Coca Cola в СЗ регионе. Контроль и руководство подразделениями ответственного хранения и доставки в СПб и регионе. Развитие и расширение проекта отдела ответственного хранения ООО "ПЭК" по региону.

4 года 4 месяца ------- Оперативное управление подразделением. Взаимодействие с контрагентами по ключевым вопросам в рамках соблюдения договорных взаимосоглашений и их корректировка. Бюджетирование подразделения. Оптимизация затрат в рамках бюджета с модернизацией мотивационных программ для ОД и ОХ. Разработка новых бизнес процессов, направленных на оптимизацию работы отделов и их затрат. Контроль соблюдения установленных регламентов. Контроль соблюдения договорных отношений с контрагентами. Оптимизация затрат 3PL клиентов. Участие во внедрении WMS на базе Navision. Сформировано стабильно функционирующее подразделение. Слаженная работа отделов хранения и доставки, отсутствие претензий со стороны коммерческого отдела и 3PL клиентов.

ЗАО "Агама на Неве" 2 года 3 месяца ------- Управление отделами хранения и доставки. Бюджетирование подразделения. Оптимизация затрат в рамках бюджета с разработкой мотивационных программ для ОД и ОХ. Контроль соблюдения установленных регламентов. Контроль соблюдения договорных отношений с контрагентами. Обслуживание клиентов по 3PL схеме. Кросс Докинг. Вывод отдела логистики (в рамках предприятия) на уровень самоокупаемости. Разработка тестовых моделей для вывода подразделения на собственный бюджет.

3 года 3 месяца ------- Управление ОХ подразделения. Сохранность ТМЦ. Внедрение адресного хранения на базе 1С. Разработка мотивационных программ для сотрудников ОХ. Взаимодействия со всеми подразделениями компании.

Судомеханический,, Судовые машины и механизмы